曾幾何時(shí)，微短劇還是短視頻平臺(tái)上的“快消品”——節(jié)奏快、劇情爽、反轉(zhuǎn)密集，但是大量作品也因質(zhì)量參差不齊而如流星般轉(zhuǎn)瞬即逝。然而，隨著行業(yè)從野蠻生長漸漸步入高質(zhì)量發(fā)展階段，廠牌化正在成為新的行業(yè)趨勢。

如今，觀眾不再僅憑演員或劇名“盲選”短劇，而是開始認(rèn)準(zhǔn)廠牌。馬廄、聽花島、海魚星空、熊和兔劇場……這些名字已經(jīng)成為不少觀眾的“擇劇標(biāo)準(zhǔn)”，微短劇行業(yè)，正迎來它的“廠牌時(shí)代”。

廠牌崛起：用風(fēng)格建立信任，降低“淘劇成本”

在內(nèi)容如海的微短劇市場中，觀眾的選擇成本居高不下。除了依賴劇名或熟悉演員之外，資深觀眾已開始將廠牌視為一道高效的“篩選機(jī)制”——通過統(tǒng)一的內(nèi)容調(diào)性、視覺語言與敘事節(jié)奏，廠牌迅速建立起用戶的認(rèn)知與信任。

如果說微短劇的底色是“爽”與“快”，那么馬廄制片廠便是那個(gè)敢于“慢下來”的逆行者。其2025年爆款《盛夏芬德拉》堪稱行業(yè)中的一股清流：沒有打臉復(fù)仇，沒有霸總砸錢，甚至沒有激烈爭吵。故事始于一場家族聯(lián)姻，男女雙方約定“只結(jié)婚，不走心”，終在日復(fù)一日的相處中悄然心動(dòng)。這部82集的短劇，不靠狗血沖突，而是憑細(xì)節(jié)堆砌的情感邏輯打動(dòng)人心。從早期的《深情誘引》再到近期的《幸得相遇離婚時(shí)》，馬廄制片廠聚焦于親密關(guān)系的溫柔叩問：愛情關(guān)系、婚姻控制、自我覺醒……尤其是在創(chuàng)作中堅(jiān)持先立人物再推劇情，先塑真實(shí)情感再落實(shí)細(xì)節(jié)。這種穩(wěn)定的創(chuàng)作范式，讓觀眾一見廠牌便知“就是那味兒”。一手操刀上述三部口碑之作的導(dǎo)演張大馬在談到對于精品微短劇的看法時(shí)表示，關(guān)鍵還是要“專業(yè)”——制作團(tuán)隊(duì)首先從劇本圍讀開始，在內(nèi)心建立精品的標(biāo)準(zhǔn)；其次是對待創(chuàng)作要熱忱、認(rèn)真，“少起范兒，多干活”。

如果說早期微短劇靠“逆襲打臉”“霸總甜寵”收割流量，那么今天的頭部廠牌已開始承載更復(fù)雜的情感與思想。熊和兔劇場便是典型代表。其《江南時(shí)節(jié)》直面“35歲職場女性婚育困境”，《熾夜》借復(fù)仇主線揭露婚姻中的權(quán)利不對等與情感操控，被網(wǎng)友譽(yù)為“短劇版《消失的她》”。這些作品不僅引爆社交平臺(tái)討論，更證明微短劇完全有能力成為嚴(yán)肅議題的表達(dá)載體。

此外，海魚星空憑借深厚的網(wǎng)文基因，在男頻市場成功突圍。《老千》系列以賭術(shù)與江湖恩怨為外殼，內(nèi)核探討人性與救贖，節(jié)奏緊湊、邏輯縝密，觀眾直呼“比很多長劇還燒腦”。其創(chuàng)始人施航昱認(rèn)為海魚星空之所以成長迅速，關(guān)鍵在于堅(jiān)持劇本中心制的創(chuàng)作思路，自身的編劇團(tuán)隊(duì)“有很多網(wǎng)文大神”。此外，海魚星空在女頻領(lǐng)域也有不俗戰(zhàn)績，《嬌鶯》融合古風(fēng)甜寵與輕懸疑受到觀眾歡迎；《萌寶助攻五十歲婚寵》則大膽挑戰(zhàn)“熟齡愛情”，由劉曉慶主演的該劇因“中老年愛情不狗血”“狀態(tài)太颯”而口碑高漲，打破年齡與題材的雙重桎梏。

從爆款到常青：廠牌如何穿越行業(yè)周期

微短劇的廠牌化浪潮，標(biāo)志著行業(yè)告別粗放增長，邁向?qū)I(yè)化、品牌化與細(xì)分化的新階段。它既是影視工業(yè)化進(jìn)程的重要標(biāo)志，也是內(nèi)容創(chuàng)作者穿越行業(yè)周期的核心抓手。

談到頭部微短劇廠牌，具備“爆款制造機(jī)”體質(zhì)的聽花島堪稱行業(yè)翹楚。其總制片人趙優(yōu)秀對于精品創(chuàng)作的定義是“一群聰明人用笨功夫做產(chǎn)品”。近年來，憑借精品的規(guī)模化和創(chuàng)意的組織化管理兩大指導(dǎo)理念，聽花島精準(zhǔn)捕捉社會(huì)情緒+強(qiáng)大的工業(yè)化流水線+成熟的造星體系，推出一系列爆款和口碑之作。

早期，聽花島憑借《我在八零年代當(dāng)后媽》一炮而紅。穿越+宅斗+育兒的設(shè)定，既滿足爽感，又喚起集體懷舊。隨后，迅速開辟出“生活流”新賽道——《家里家外》以家人之間互相愛與支持抵擋外界風(fēng)雨，被觀眾稱為“有煙火氣的短劇”。在題材上，不斷拓寬邊界：《念念有詞》融合穿越與職場女性成長；《十八歲太奶奶駕到，重整家族榮耀》系列以重生設(shè)定包裹家族倫理；《法官的榮耀》等法治題材直面老人贍養(yǎng)等難題，顯示出對基層生活的響應(yīng)能力。

除了創(chuàng)作者之外，平臺(tái)方也敏銳捕捉到廠牌的崛起，積極助推行業(yè)從“量”到“質(zhì)”的轉(zhuǎn)型。2025年，紅果平臺(tái)推出“廠牌護(hù)航計(jì)劃”，打破傳統(tǒng)流量特權(quán)機(jī)制，以透明數(shù)據(jù)評估分配首頁推薦、開屏廣告、站內(nèi)信推送等12類核心資源，力圖讓優(yōu)質(zhì)內(nèi)容獲得與其價(jià)值匹配的回報(bào)。業(yè)內(nèi)專家指出，廠牌已不僅是內(nèi)容生產(chǎn)單元，更是連接用戶、平臺(tái)與資本的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。在政策引導(dǎo)、平臺(tái)助推與創(chuàng)作者自覺的三重動(dòng)力下，微短劇行業(yè)頭部廠牌領(lǐng)跑的趨勢將愈發(fā)顯著。